BENCHMARKING EMPOWERMENT REINGENIERIA OUTSOURCING PDF

Principios de empowerment Asignarles autoridad y responsabilidad sobre las actividades. Reconocer oportunamente los logros. Siempre hay una mejor manera de hacer las cosas mejoramiento continuo. Tratar a los colaboradores con dignidad y respecto. Credibilidad: Confianza que se desprende al convertir en compromiso personal individual y grupal las promesas realizadas. Cultura Participativa Inspirada, creativa, sensible.

Author:Yorg Shaktikus
Country:Liberia
Language:English (Spanish)
Genre:Automotive
Published (Last):28 April 2011
Pages:414
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ISBN:796-8-87015-661-9
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Principios de empowerment Asignarles autoridad y responsabilidad sobre las actividades. Reconocer oportunamente los logros. Siempre hay una mejor manera de hacer las cosas mejoramiento continuo. Tratar a los colaboradores con dignidad y respecto. Credibilidad: Confianza que se desprende al convertir en compromiso personal individual y grupal las promesas realizadas.

Cultura Participativa Inspirada, creativa, sensible. Se debe ayudar a las personas a tener confianza en sus propias habilidades. El resentimiento puede desarrollarse en equipo si los integrantes sienten que hacen todos los compromisos, realizan todo el trabajo y asumen todos los riesgos.

Por otra parte deben ser alcanzables y que supongan un reto. Hacer que esto funcione requiere tiempo y esfuerzo. Es necesario establecer metas a corto, mediano y largo plazo. El benchmarking debe estar dirigido a generar valor para que llegue a ser una herramienta gerencial eficaz. El punto de inicio en alcanzar la excelencia es el cliente. Despertar el sentido competitivo de las unidades mediocres. Originar preguntas e identificar de manera potencial los mejores caminos para operar.

Para calificar socios potenciales de benchmarking. Para monitorear y evaluar los resultados del esfuerzo realizado en el benchmarking. Usa servicios especializados y de apoyo. Tienen patrones de trabajo fluctuantes en carga y rendimiento. Tipos de Outsourcing Outsourcing total: Implica la transferencia de equipos, personal, redes, operaciones y responsabilidades administrativas al contratista.

Outsourcing parcial: Solo se transfiere algunos de los elementos anteriores. Los valores unitarios se deben presentar al cliente de acuerdo a las siguientes consideraciones: El tipo de cliente y sus requerimientos. El lugar a donde se va a prestar el servicio. La cantidad de personal y los cargos necesarios. Equipos o herramientas necesarios para el desarrollo del contrato. El porcentaje de aportes parafiscales y prestaciones acorde al tipo de cliente.

Las condiciones de pago del servicio. Transforma a nivel contable los conceptos de costos fijos en costos variables y las inversiones en gastos desapareciendo los activos. Eficacia, Confiabilidad, Eficiencia y Costo La eficacia se refiere a la calidad de un rendimiento: su influencia sobre el cliente.

Un proceso eficaz satisface las necesidades de nuestros clientes. La confiabilidad significa consistencia en el rendimiento del proceso, es decir: que el nivel de calidad del rendimiento sea siempre el mismo. La figura del coach proviene del mundo deportivo. Con lo dicho podemos decir que un coach Debe de ser un profesional en el mundo de la empresa y con experiencia demostrada. Pre-coaching: toma de contacto con la empresa y con el participante; se analiza el contexto y se definen los objetivos.

Seguimiento: el consultor comprueba el alcance de los objetivos por parte del participante, las mejoras conseguidas y se planifican futuras acciones. Byham en el libro "Zapp! Observar mientras las personas practican el proceso. Expresar confianza en la habilidad de la persona para ser exitosa.

Mas aun ahora cuando el hombre se ha dado cuenta que se debe proteger el medio ambiente para las generaciones futuras.

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Nikoramar Despite efforts to introduce greater clarity into contracting arrangements, the reality has been almost the reverse. Women are identified as particularly discriminated in this context and instruments to promote gender equality are emphasised. Training programmes had a budget bwnchmarking nearly USD 2. Moreover, it remains to be determined whether this level of intensified farming on irrigated lands is financially sustainability, which is not a certainty, given the evolution of prices in recent years. As an example, the focus on training within the animal traction rmpowerment seems misplaced in the context of working with groups of farmers who already own bullocks and donkeys.

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